Охрана Труда

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Организация труда на рабочем месте

Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы. Она включая соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы труда, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.

Разделение труда – разграничение людей в процессе совместного труд.

Кооперация труда – совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда.

Рациональное использование рабочей силы способствует росту производительности труда. Под производительностью труда понимается степень плодотворности труда, определяемая его способностью создавать в единицу времени то или иное количество продукции или рабочим временем, затраченным на производство единицы продукции. Чем меньше рабочее время, затраченное на изготовление единицы продукции, тем выше производительность труда.

«производительность труда, - писал В.И.Ленин – это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя».

Рост производительности труда – важнейшее условие для успешного решения многообразных экономических и социальных задач.

На степень производительности труда большое влияние оказывают правильная расстановка рабочих и четкое, продуманное разделение их труда.

Основными видами разделения труда применительно к условиям электротехнической промышленности являются:

А) разделение работ по производству основной и вспомогательной продукции;

Б) разделение труда при производстве основной продукции ( например, труд обмотчиков, станочников, сборщиков, сварщиков, кузнецов и рабочих других профессий);

В) разделение труда при производстве вспомогательной продукции (например, труд инструментальщиков, модельщиков, слесарей-ремонтников и др);

Г) разделение труда между высококвалифицированными и малоквалифицированными рабочими; необходимо рабочих высокой квалификации освободить от труда низкой квалификации (например, работы, связанные с подачей на рабочее место заготовок, запасных частей, инструментов, уборка стружки и т.п.).

Труд основных, вспомогательных и обслуживающих рабочих различен по характеру, но тесно взаимосвязан.

Выделение вспомогательных работ позволяет не отвлекаться производственного рабочего от выполнения главной работы, более рационально использовать рабочее время, тем самым повышать производительность труда.

В ряде случаев целесообразно расчленение технологического процесса по операция с определенной последовательностью их выполнения, благодаря чему затрата времени на вспомогательные работы уменьшается.

Наряду с разделением труда возникает необходимость в кооперации труда – совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Так, например, при свободной ковке металла одновременно участвуют в работе несколько рабочих: кузнец, помощник кузнеца, машинист; при укладке обмотки в статоры крупногабаритных машин одновременно работают несколько рабочих-обмотков.

Особенно характеры бригадные методы в сборочных работах. При бригадном методе работы имеется возможность освоения смежных операций всеми членами бригады. Это дает возможность взаимозаменяемости в процессе труда, что в свою очередь способствует уменьшению утомляемости.


 

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или авторизируйтесь пожалуйста на сайте.