Положення про бюро дизайну
- 1. Загальні положення бюро дизайну
1.1. Бюро дизайну є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Бюро створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Бюро підпорядковується безпосередньо директору підприємства.
1.4. Керівництво бюро дизайну:
1.4.1. Бюро дизайну очолюється начальником бюро, призначуваним на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Начальник бюро дизайну має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником бюро дизайну.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі бюро дизайну, інші працівники бюро призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника бюро дизайну.
- 2. Структура бюро дизайну
2.1. Склад і штатну кількість бюро дизайну затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням начальника бюро дизайну і за узгодженням з
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу бюро входять
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Начальник бюро дизайну розподіляє обов'язки між співробітниками бюро і затверджує їхні посадові інструкції.
2.4. ...
- 3. Задачі і функції підрозділу
№ |
Задачі |
Функції |
3.1 |
Забезпечення конкурентоздат-ності продукції за рахунок художньо-конструкторсько-го формування естетичних і функціональних якостей продукції. |
Розробка художньо-конструкторських проектів виробів (комплексів) виробничого і побутового призначення, забезпечення високого рівня споживчих властивостей та естетичних якостей спроектованих конструкцій, забезпечення відповідності їх техніко-економічним вимогам і прогресивній технології виробництва, вимогам ергономіки. Добір і аналіз патентної й іншої науково-технічної інформації, необхідної на різних стадіях (етапах) художнього конструювання. Висновок з договорів зі сторонніми організаціями на художньо-конструкторські роботи. Вивчення вимог, пропонованих замовниками до проектованих виробів, і аналіз технічних можливостей підприємства для їхнього виготовлення. Виконання окремих стадій (етапів) і напрямків науково-дослідних і експериментальних робіт, пов'язаних з вирішенням художньо-конструкторських задач. Складання технічних завдань на проектування й узгодження їх із замовниками. Розробка художньо-конструкторських пропозицій. Пошук (з використанням новітніх інформаційних технологій) найбільш раціональних варіантів рішень, конструкційно-оздоблювальних матеріалів і деталей зовнішнього оформлення. Застосування об'ємно-просторового і графічного проектування. Розробка компонувальних і композиційних рішень. Підготовка даних для розрахунків економічного обґрунтування пропонованої конструкції. Розробка необхідної технічної документації на проектований виріб (креслень компонування і загального вигляду, ескізних і робочих креслень для макетування, демонстраційних малюнків, кольорографічних ергономічних схем, робочих проектів моделей). Участь у підготовці пояснювальних записок до проектів, їх розгляді і захисті. Виконання робіт, пов'язаних із проектуванням форм супровідних документів, упакування і реклами сконструйованих виробів. Підготовка матеріалів для проведення робіт зі стандартизації в області художнього конструювання. Здійснення контролю за відповідністю робочих креслень виробу і технологічного оснащення художньо-конструкторському проекту, особливо деталей і вузлів, що можуть вплинути на зручність експлуатації і зовнішній вигляд конструкції. Авторський нагляд за реалізацією художньо-конструкторських рішень при проектуванні, виготовленні, випробуванні, доведенні дослідних зразків виробів і підготовці технічної документації для серійного (масового) виробництва. Участь в оформленні заявок на промислові зразки, у підготовці матеріалів для художньо-конструкторської експертизи проектів і наданні новостворених виробів на атестацію і сертифікацію. |
3.2 |
Застосування передового дизайнерського досвіду. |
Порівняльний аналіз аналогічної вітчизняної та іноземної продукції, оцінка її естетичного рівня. Вивчення передового вітчизняного та іноземного досвіду в області художнього конструювання з метою використання його в практичній діяльності. Підготовка відкликань і висновків на раціоналізаторські пропозиції і винаходи, що стосуються розроблюваних конструкцій виробів, проектів стандартів, технічних умов та інших нормативних документів художнього проектування. Організація і ведення картотеки впроваджених проектів, зразків застосовуваних матеріалів. Оформлення документації на закінчені художньо-конструкторські розробки. |
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодія бюро дизайну з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, бюро дизайну взаємодіє:
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
5.1 |
З виробничими підрозділами |
- звітів про виконання робіт за планами бюро дизайну; - актів про брак, оформлених у встановленому порядку; |
- конструкторських рішень по оформленню продукції й упаковки; - ... |
5.2 |
З відділом збуту |
- відомостей про зміст пакувальних ярликів та інформацію на упаковці; - ... |
- художньо-конструкторських рішень по оформленню упаковок і пакувальних ярликів; |
5.3 |
З відділом маркетингу |
- пропозицій по оформленню продукції й упаковки; - інформації про невідповідність заявленої якості; - ... |
- відомостей про дизайнерські зміни продукції; - відомостей про заходи щодо підвищення якості продукції; |
5.4 |
З відділом контролю якості |
- документів, що підтверджують якість продукції й упаковки; - заяв про рекламації; |
- звітів про підвищення якості продукції; - відомостей про роботу з рекламаціями; |
6. Права бюро дизайну
6.1. Бюро дизайну має право:
6.1.1. Давати вказівки структурним підрозділам підприємства з питань, що відносяться до компетенції бюро і випливають із функцій, що перераховані в дійсному Положенні.
6.1.2. Вимагати й одержувати від структурних підрозділів підприємства матеріали, необхідні для здійснення діяльності бюро.
6.1.3. Вести листування з питань, що входять у компетенцію бюро і не потребують рішення керівника підприємства.
6.1.4. Залучати експертів і фахівців в області дизайну для консультацій, підготовки висновків, рекомендацій і пропозицій.
6.1.5. Давати роз'яснення і рекомендації з питань, що входять у компетенцію бюро.
6.2. Начальник бюро дизайну підписує всі документи, пов'язані з діяльністю бюро (плани, угоди, звіти, кошториси, довідки, ін.).
6.3. Начальник бюро дизайну також має право:
6.3.1. Вносити пропозиції у відділ кадрів і керівництву підприємства про переміщення працівників бюро, їх заохочення за успішну роботу і накладенні дисциплінарних стягнень на працівників, що порушують трудову дисципліну.
- Відповідальність бюро дизайну
7.1. Відповідальність за належне і своєчасне виконання функцій бюро несе начальник бюро дизайну.
7.2. На начальника бюро дизайну покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Відповідність законодавству видаваних бюро інструкцій, наказів, що виписуються, рахунків, а також дотримання правил обліку і звітності.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної зведеної звітності у встановлений термін.
7.2.3. Забезпечення збереженості матеріально-технічних ресурсів.
7.2.4. Забезпечення керівництва підприємства інформацією з питань роботи бюро дизайну.
7.2.5. Своєчасне і якісне виконання доручень керівництва підприємства.
7.2.6. Дотримання трудового розпорядку співробітниками бюро.
7.3. Відповідальність працівників бюро дизайну встановлюється посадовими інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у бюро дизайну керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
(заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
УЗГОДЖЕНО: |
|
||
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
00.00.00 |
|