Положение об отделе послепродажного обслуживания продукции
- Общие положения отдела послепродажного обслуживания продукции
.1. Отдел послепродажного обслуживания продукции является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
.4. Руководство подразделением:
1.4.2. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора
1.4.3. Начальник отдела послепродажного обслуживания продукции имеет ______ заместителя (ей).
1.4.4. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальник отдела послепродажного обслуживания продукции.
1.4.5. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела послепродажного обслуживания продукции, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела.
- Структура отдела послепродажного обслуживания продукции
2.1. Структуру и штатную численность отдела послепродажного обслуживания продукции утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника и по согласованию с
|
(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
|
2.2. В состав отдела входят
|
(структурные подразделения, группы специалистов и пр.) |
2.3. Начальник отдела послепродажного обслуживания продукции распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
- Задачи и функции отдела послепродажного обслуживания продукции
№ п/п |
Задача |
Функции |
3.1 |
Организация фирменного послепродажного обслуживания выпускаемой продукции. |
Работы по послепродажному обслуживанию выпускаемой продукции, в том числе в местах нахождения потребителей. Применение высокотехнологичных методов обслуживания клиентов. Проверка наличия и действия гарантийного срока на товар и его составные части. Определение причины возникновения недостатков продукции. Направление продукции на независимую экспертизу при возникновении споров. Обеспечение документирования своих действий и решений. Участие в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. Постоянное отслеживание рынка своей продукции, покупка образцов продукции, производимой предприятиями-конкурентами, сравнение качества послепродажного обслуживания их продукции с собственным обслуживанием и при необходимости доведение качества до требуемых уровней. Согласование планов постановки на производство новых видов продукции. Подготовка предложений по уменьшению объемов производства продукции, и снятию продукции с производства в случае систематических предъявлений претензий потребителей. Составление заявок на необходимые ремонтные материалы и инструменты. Рациональное расходованиее запасных частей и расходных материалов. Разработка экономической части договоров на послегарантийное обслуживание продукции. Разработка предложений по гарантийному обслуживанию продукции. Разработка предложений по изменению конструкции изделий и технологии производства. Участие в формировании цен на продукцию с учетом послепродажного обслуживания. Составление документации (актов, сведений, справок, переписки) о недостатках продукции. Формирование предложений по корректировке цен на предлагаемую продукцию, объемов продаж. Сбор и систематизация оперативной информации о: - объемах запасов продукции на складах; - объеме производственного задела; - уровне загрузки производственных мощностей; - сроках выполнения заказов; - технических условиях продукции; - ценах на все виды продукции и предельных размерах скидок; - видах упаковки; - типах отгрузки; - сроках получения продукции потребителями с момента отгрузки; - стоимости транспортировки; Участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции. |
3.2 |
Формирование базгарантийного обслуживания.
|
Организация баз гарантийного обслуживания вне предприятия. Рассмотрение поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовка ответов на предъявленные иски. Участие в работе по рекламациям. |
3.3 |
Обеспечение выполнения договоров предприятия в части послепродажного обслуживания продукции. |
Подготовка претензий и исков к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств. Заключение договоров с продавцами продукции на принятие ими функций гарантийного обслуживания. Организация приемки недоброкачественного товара у потребителей при наличии установленных законодательством документов. Согласование гарантийных сроков сверх установленных законом. Участие в разработке договоров на поставку продукции потребителям. |
3.4 |
Производство гарантийного ремонта продукции на высоком техническом уровне.
|
Организация выпуска и поставки в торговые и ремонтные организации необходимых для ремонта и технического обслуживания запасных частей. Возмездное устранение поломок товаров после истечения гарантийного срока. Организация в течении гарантийного срока транспортировки неисправного товара (за счет предприятия) от потребителя в гарантийные мастерские и обратно, а также обеспечение предоставления замены равноценным товаром на время ремонта поломанного. Разработка и проведение мероприятий по соблюдению режимов экономии, снижению сверхнормативных затрат на ремонт продукции. |
- Регламентирующие документы
4.1. Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты.
4.2. Внутренние документы:
Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Взаимоотношения отдела послепродажного обслуживания продукции с другими подразделениями
Для выполнения функций и реализации прав отдел послепродажного обслуживания продукции взаимодействует:
№ п/п |
Подразделение |
Получение |
Предоставление |
5.1 |
С производственными подразделениями |
отчетов о выполнении производственных заданий по объему производства продукции, качеству, заданной номенклатуре (ассортименту); - данных о запасах продукции на производственных складах; - отчетов о выявлении и устранении обстоятельств, повлекших выпуск брака;
|
запросов о причинах технологических нарушений, вызвавших обращение потребителей в гарантийную мастерскую; - предложений по изменению технологии производства; - отчетов о претензиях к качеству продукции; - документации о приеме продукции от потребителей; |
5.2 |
С отделом контроля качества |
документов, подтверждающих качество продукции (сертификатов, паспортов и т.д.); - согласований на гарантийные сроки; - заключений о качестве продукции предъявленной для повторных испытаний;
|
разработок гарантийных сроков на согласование; - отчетов о работах по рекламациям к качеству продукции, сведений о причинах предъявления рекламаций; - отремонтированной продукции для повторных испытаний; - сведений об обращениях потребителей с претензиями на некачественность и некомплектность продукции; |
5.3 |
С отделами главного технолога, главного конструктора |
извещений о технологических изменениях, внесенных в выпускаемую продукцию, ее упаковку; - проектов введения новых технологий; - технической документации по качеству; - условий упаковки, погрузочно-разгрузочных работ, транспортирования и хранения;
|
предложений по увеличению объемов производства продукции, пользующейся наибольшим спросом, и по запуску в производство новых видов продукции; - информации характере наиболее частых поломок, неисправностей, прочих дефектов продукции, возникших при эксплуатации или использовании продукции; - сведений об объемах рекламационных работ; |
5.4 |
С транспортным отделом |
условий договоров в части доставки продукции покупателям; - отчетов о передаче отремонтированных товаров покупателям; - транспортно-экспедиционной документации с отметками о передаче и приеме продукции покупателями; |
планов поставки отремонтированной продукции потребителям; - заявок на подачу транспортных средств; - инструкций и требований к перевозке продукции различными видами транспорта; |
5.5 |
С отделом маркетинга |
обобщенной информации о спросе на выпускаемую предприятием продукцию, в том числе по отдельным позициям номенклатуры; - сведений о конкурентной среде по вопросам ценовой политики, объемов оборота, конкурентоспособности, скорости реализации продукции; - информации о состоянии рынка послепродажных услуг |
сведений о предъявленных претензиях; - заявок на проведение маркетингового анализа рынка послепродажных услуг;
|
5.6 |
С планово-экономическим отделом |
- планов реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) на месяц, квартал, год; - планов производства для заключения договоров с контрагентами; - утвержденных цен на продукцию (работы, услуги);
|
отчетов о выполнении работ по послепродажному обслуживанию выпускаемой продукции; - данных о состоянии запасов запасных частей и расходных материалов и их соответствии утвержденным нормативам; - согласований на цену продукции; |
5.7 |
С финансовым отделом |
информации о неоплаченных счетах; - извещений о планах финансирования отдела; |
проектов возмездных договоров и соглашений с контрагентами; - анализа рекламаций; - данных о состоянии запасов запасных частей и расходных материалов и их соответствии утвержденным нормативам; - счетов, выставленных контрагентам; |
5.8 |
С главной бухгалтерией |
данных о движении продукции; - норм запасов продукции на складах; - норм естественной убыли; - итогов инвентаризации продукции |
сведений о состоянии запасов комплектующих и расходных материалов; - счетов, выставленных контрагентам за выполнение ими функций послепродажного обслуживания; - данных о предъявлении потребителями продукции к ремонту; - информации о затратах, произведенных на ремонт продукции; - копий претензий и рекламаций, предъявленных предприятию; - перечней продукции, подлежащей списанию по причине невозможности ее ремонта; |
5.9 |
С юридическим отделом |
результатов правовой экспертизы на соответствие действующему законодательству представленных для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций; - проектов договоров по послепродажному обслуживанию продукции; - заключений и ответов на предъявленные контрагентами претензии и иски по поводу нарушения или неисполнения предприятием договорных обязательств; - разъяснений действующего законодательства и порядка его применения; - анализа изменений и дополнений гражданского законодательства а также законодательства о защите прав потребителей; |
приказов, распоряжений, инструкций для визирования и правовой экспертизы; - согласованных условий договоров по послепродажному обслуживанию продукции; - предъявленных контрагентами и потребителями претензий и исков по поводу нарушения или неисполнения предприятием договорных обязательств; - заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов, разъяснения действующего законодательства;
|
- Права
Отдел послепродажного обслуживания продукции имеет право:
6.1. Отказать потребителю в устранении недостатков товара, если:
6.1.1. Потребитель не представил документов, требуемых в соответствии с законодательством.
6.1.2. Недостатки обнаружены потребителем и претензия заявлена после истечения гарантийного срока или иного установленного законодательством срока для обнаружения недостатков товара.
6.1.3. Недостатки возникли вследствие нарушения потребителем правил использования, хранения или транспортировки товара, установленных нормативной и технической документацией на него, с указанием конкретных норм этой документации, которые нарушены.
6.1.4. Недостатки возникли в результате действий третьих лиц или непреодолимой силы.
6.1.5. Потребитель самостоятельно пытался устранить недостатки в случаях, не допускаемых нормативной, технической и ремонтной документацией на товар.
6.2. Представлять предприятие в суде.
6.3. Снимать гарантию на продукцию сверх установленной законодательством.
6.4. Давать производственным подразделениям предприятия указания по вопросам послепродажного обслуживания продукции.
6.5. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
6.6. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок.
6.7. Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых на предприятии по вопросам реализации продукции.
- Ответственность
7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций отдела несет начальник отдела послепродажного обслуживания продукции.
7.2. На начальника отдела послепродажного обслуживания продукции возлагается персональная ответственность за:
7.2.1. Соответствие законодательству издаваемых отделом инструкций, приказов, выписываемых счетов, а также выполнение правил учета и отчетности.
7.2.2. Составление, утверждение и представление недостоверной сводной отчетности в установленные сроки.
7.2.3. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.
7.2.4. Обеспечение руководства предприятия информацией по вопросам работы отдела послепродажного обслуживания продукции.
7.2.5. Своевременное и качественное исполнение поручений руководства предприятия.
7.2.6. Соблюдение трудового распорядка сотрудниками отдела.
7.2.7. Рациональное расходование средств на содержание отдела.
7.3. Ответственность сотрудников отдела послепродажного обслуживания выпускаемой продукции устанавливается их должностными инструкциями.
- Заключительные положения
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе послепродажного обслуживания продукции начальником отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в
|
(службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.) |
с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).
8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки.
По результатам рассмотрения выносится решение:
- принять изменение или дополнение,
- отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),
- отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).
8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается
|
(техническим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) |
по представлению
|
(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.) |
Руководитель структурного подразделения |
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
СОГЛАСОВАНО: |
|
||
Начальник юридического отдела |
|
||
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
С инструкцией ознакомлен: |
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
00.00.00 |
|