Положення про відділ головного інженера
- Загальні положення відділу головного інженера
.1. Відділ головного інженера є самостійним структурним підрозділом підприємства.
.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору.
.4. Керівництво підрозділом:
1.4.1. Відділ очолює головний інженер, призначуваний на посаду наказом директора підприємства за наданням технічного директора.
1.4.2. Головний інженер має ______ заступника (ів).
1.4.3. Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) головним інженером.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу головного інженера, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням головного інженера.
- Структура відділу головного інженера
2.1. Склад і штатну кількість відділу головного інженера затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням головного інженера і за узгодженням з
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Головний інженер розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
- Задачі і функції відділу головного інженера
№ |
Задача |
Функції |
3.1 |
Визначення технічної політики і напрямків технічного розвитку підприємства, шляхів реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівня спеціалізації і диверсифікованості виробництва на перспективу.
|
Керівництво розробкою заходів щодо реконструкції і модернізації підприємства. Організація розробки і реалізації планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт. Координація роботи з питань патентно-винахідницької діяльності, уніфікації, стандартизації і сертифікації продукції, атестації і раціоналізації робочих місць, метрологічного забезпечення, механізованого та енергетичного обслуговування виробництва. Організація проведення наукових досліджень і експериментів, випробувань нової техніки і технології, а також роботи в області науково-технічної інформації, раціоналізації і винахідництва. Проведення роботи з захисту пріоритету впроваджених науково-технічних рішень, підготовки матеріалів на їхнє патентування, одержання ліцензій і прав на інтелектуальну власність. |
3.2 |
Забезпечення необхідного рівня технічної підготовки виробництва. |
Здійснення контролю за дотриманням проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, що здійснюють технічний нагляд. Забезпечення своєчасної підготовки технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт). |
3.3 |
Забезпечення підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових), високої якості і конкурентноздатності виробленої продукції, відповідності виробів, що випускаються, діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики. |
Забезпечення ефективності проектних рішень, своєчасної і якісної підготовки виробництва, технічної експлуатації, ремонту і модернізації устаткування. Організація роботи з поліпшення асортименту і якості, удосконалення і відновлення продукції, що випускається, техніки і технології, по проектуванню і впровадженню у виробництво засобів комплексної механізації й автоматизації технологічних процесів. Висновок з договорів на розробку нової техніки і технології виробництва, проектів реконструкції підприємства, його підрозділів, відновлення і модернізацію устаткування. Організація розгляду і впровадження проектів технічного переозброєння, розроблених сторонніми організаціями. Складання заявок на придбання устаткування на умовах лізингу. Вживання заходів по удосконаленню організації виробництва, праці й управління на основі впровадження новітніх технічних і телекомунікаційних засобів виконання інженерних та управлінських робіт. Організація навчання і підвищення кваліфікації робочих і інженерно-технічних працівників і забезпечення постійного удосконалення підготовки персоналу. Керівництво діяльністю технічних служб підприємства, здійснення контролю за результатами їхньої роботи, станом трудової і виробничої дисципліни в підлеглих підрозділах. |
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
- Взаємодія відділу головного інженера з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав відділ головного інженера взаємодіє:
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
5.1 |
З відділом головного технолога |
технологічного узгодження конструкцій, деталей, вузлів, систем, виробів, технічних умов; інструкцій та іншої технологічної документації, пропозицій по підвищенню технологічності конструкції виробів; висновків по технічних питаннях.
|
креслень виробів; технічних умов, інструкцій; зведених маршрутних відомостей для узгодження маршрутів проходження; детальних відомостей про покупні вироби та іншу технічну документацію для розробки технологічних процесів; повідомлень про зміни в кресленнях, специфікаціях, відомостях, технічних умовах, інструкціях та іншій технічній документації; переліку виробів, що надходять у порядку кооперації |
5.2 |
З відділом головного енергетика |
повідомлень про підключення встановлюваного устаткування; графіка планово-профілактичного ремонту енергоустаткування; розробок електричних схем; повідомлень про виконання ремонту енергоустаткування; звіту про виконання планових завдань.
|
завдань на розробку електричних схем; заявок на підключення встановлюваного енергоустаткування; планів впровадження нової техніки і технологій; пропозицій по здійсненню режиму економії енергії і скороченню витрат виробництва, відновлення і модернізації устаткування, комплексній механізації й автоматизації виробничих процесів; заявок на підключення встановлюваного устаткування. |
5.3 |
З відділом головного конструктора |
деталей, вузлів, виробів; технічної документації; завдань на розробку нових виробів, устаткування; пропозицій по впровадженню у виробництво перспективних конструкторських розробок, новітніх матеріалів, науково-технічних досягнень; проектів нових дослідних і промислових установок, нестандартного устаткування і приладів; висновків про відповідність нових і модернізованих конструкцій технічним завданням, стандартам, вимогам раціональної організації й охорони праці, нормам техніки безпеки; техніко-економічних обґрунтувань ефективності нових конструкторських розробок; проектів планів конструкторської підготовки виробництва, дослідницьких і дослідно-конструкторських робіт; узгодження і затвердження креслень та іншої технічної документації, розроблюваної конструкторськими підрозділами; розробок технічних завдань на проектування; проектних рішень на затвердження; дослідних зразків; змін, внесених у технічну документацію по конструкторській підготовці виробництва; пропозицій по реконструкції, технічному переозброєнню, інтенсифікації виробництва. |
планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт; технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт); копій договорів на розробку нової техніки і технології виробництва, проектів реконструкції підприємства, відновлення і модернізації устаткування, комплексної механізації й автоматизації виробничих процесів; узгодження конструкцій виробів, технічної документації; висновків по технічних умовах; пропозицій по реконструкції і модернізації підприємства, підвищенню якості і конкурентноздатності виробленої продукції. |
5.4 |
З відділом головного механіка |
планів (графіків) оглядів, випробувань і профілактичних ремонтів устаткування; технічної документації; нормативних матеріалів по ремонту устаткування, витраті матеріалів на ремонтно-експлуатаційні потреби; пропозицій по модернізації устаткування, реконструкції, технічному переозброєнню підприємства, впровадженню засобів комплексної механізації й автоматизації технологічних процесів; відомостей про застаріле обладнання, об'єкти, що вимагають капітального ремонту; пропозицій по попередженню позапланових зупинок устаткування, продовженню термінів служби вузлів і деталей, міжремонтних періодів; інформації про причини підвищеного зносу устаткування, його простоїв, аварій. |
заявок на ремонт устаткування; актів про приймання устаткування після ремонту; пропозицій по удосконалюванню виробництва ремонтних робіт.
|
5.5 |
З відділом стандартизації |
стандартів, технічних умов і іншої технічної документації; повідомлень про внесення змін у стандарти, технічні умови й іншу технічну документацію; плану робіт зі стандартизації, нормалізації й уніфікації. |
пропозицій по розробці стандартів, технічних умов і інший технічної документації; відомостей про порушення стандартів і технічних умов. |
5.6 |
З відділом технічної документації |
креслень, технічних умов, іншої технічної документації; технічної літератури; змін технічної документації.
|
заявок на копіювання і розсилання технічної документації; технічної документації для збереження; відомостей про внесення змін у технічну документацію; копій технічної документації; заявок на підбір технічної літератури. |
5.7 |
З інструментальним відділом |
проектів перспективних і річних планів інструментального забезпечення виробництва; пропозицій з опанування і впровадження нових видів інструментів і оснащення; норм витрати інструмента й оснащення на одиницю продукції, що випускається; проектів норм витрати і запасів інструмента й оснащення на робочих місцях, центральному інструментальному складі та в інструментально-роздавальних коморах; повідомлень про забезпечення відділу необхідним інструментом і оснащенням; відомостей про можливість використання нового інструмента. |
заявок на надання необхідного інструменту й оснащення; заявок на розробку інструмента; пропозицій по удосконаленню технології виготовлення, ремонту і відновлення інструменту.
|
5.8 |
З відділом матеріально-технічного постачання |
відомостей про наявні матеріали, сировину, напівфабрикати; висновків про припустимі відхилення якості матеріалів, сировини, напівфабрикатів; сертифікатів, паспортів і інших супровідних документів на матеріально-технічні ресурси, що постачаються підприємству; проектів перспективних і поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми; проектів стандартів підприємства по матеріально-технічному забезпеченню якості продукції, що випускається; проектів економічно обґрунтованих нормативів виробничих(складських) запасів матеріальних ресурсів; відомостей про стан запасів матеріалів і комплектуючих виробів; інформації про дотримання лімітів на відпустку матеріальних ресурсів та їхню витрату в підрозділах підприємства; пропозицій по підвищенню ефективності використання матеріальних ресурсів, зниженню витрат, пов'язаних з їхнім транспортуванням і збереженням; звіту про виконання плану матеріально-технічного забезпечення підприємства. |
заявок на необхідні відділу матеріально-технічні ресурси; розрахунку потреби відділу в матеріально-технічних ресурсах; відомостей про особливості перевезення окремих видів матеріальних ресурсів; узгоджених умов постачань.
|
5.9 |
З відділом організації праці і заробітної платні |
затвердженого штатного розкладу; положення про порядок преміювання працівників; завдань по зниженню трудомісткості виробництва продукції; консультацій з питань трудового права.
|
пропозицій по зниженню трудомісткості виробництва, раціональному використанню трудових ресурсів підприємства, удосконаленню нормування й організації праці; пропозицій по складанню штатного розкладу. |
5.10 |
З цехами |
даних поточного виробничого планування; звітності про виробничу діяльність цеху. |
пропозицій по удосконаленню організації виробництва, його технології, механізації й автоматизації виробничих процесів, попередженню браку і підвищенню якості виробів; технічної документації. |
5.11 |
З планово-економічним відділом |
проектів комплексних планів виробничої, фінансової і комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства для узгодження; планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат; проектів оптових і роздрібних цін на продукцію підприємства; нормативних калькуляцій продукції; результатів економічного аналізу усіх видів діяльності підприємства; методичних матеріалів по техніко-економічному плануванню діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки і технології. |
планів впровадження нового технологічного обладнання і нової техніки; даних, необхідних для економічного планування й економічного аналізу діяльності підприємства.
|
|
З відділом маркетингу |
даних аналізу споживчих властивостей виробленої продукції і прогнозування споживчого попиту і ринкової кон'юнктури; відомостей про ринок збуту і можливих споживачів продукції; даних про аналогічну продукцію і технологію її виробництва; пропозицій про зняття з виробництва продукції, що не користується попитом; пропозицій по впровадженню у виробництво нової продукції. |
завдань на дослідження ринку збуту; завдань на вивчення аналогічної продукції, її технології; висновків про технологічні можливості підприємства з виробництва нових видів продукції. |
|
З відділом контролю якості |
даних про якість продукції, що випускається; відомостей про розмір і причини браку; даних про відповідність матеріальних ресурсів стандартам і технічним умовам; пропозицій по поліпшенню якості продукції, що випускається; інформації про порушення технологічних процесів. |
технічної документації; завдань на проведення перевірки відповідності матеріальних ресурсів стандартам і технічним умовам.
|
5.12 |
З виробничо-диспетчерським відділом |
даних оперативного контролю за ходом виробництва; виробничих програм і календарних графіків випуску продукції по підприємству і його підрозділах, їх корегування; нормативів виробничого планування |
відомостей про виконання добових завдань випуску готової продукції по кількості і номенклатурі виробів; відомостей про стан і комплектність незавершеного виробництва.
|
- Права
Відділ головного інженера має право:
6.1. Давати вказівки керівникам технічних служб підприємства.
6.2. Приймати рішення про внесення інженерських змін у продукцію, що випускається.
6.3. Укладати договори з науково-дослідними, проектними (конструкторськими і технологічними) організаціями на розробку нової техніки і технології виробництва, проектів реконструкції підприємства, відновлення і модернізації устаткування, комплексну механізацію та автоматизації виробничих процесів.
6.4. Вимагати від відділів і цехів підприємства своєчасного надання відомостей і матеріалів, необхідних для роботи.
6.5. Вимагати від підрозділів підприємства дотримання технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог Держміськтехнагляду, природоохоронних, санітарних та інших норм.
6.6. Надавати керівництву підприємства:
6.6.1. Пропозиції про заохочення працівників підприємства за раціоналізаторські пропозиції і винаходи.
6.6.2. Інформацію про плани відділу і звіт про їхнє виконання.
6.7. Проводити атестацію працівників відділу.
- Відповідальність
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій відділу несе головний інженер.
7.2. На головного інженера покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про продукцію.
7.2.3. Своєчасне виконання наказів керівництва.
7.2.4. Недопущення використання несправних інструментів.
7.3. Відповідальність працівників відділу головного інженера встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у відділі головного інженера керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
( заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, инициалы) |
|
ПОГОДЖЕНО: |
|
||
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, инициалы) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, инициалы) |
|
|
00.00.00 |
|