Посадова інструкція енергетика цеху
1. Загальні положення
1.1. Начальник виробництва підпорядковується безпосередньо директору
1.2. Призначається і звільняється від займаної посади наказом директора.
1.3. Начальник виробництва повинний знати:
- методичні нормативні й інші матеріали з питань оперативного керування виробництвом, виробничого планування;
- виробничі потужності підприємства і його виробничої бази, перспективи розвитку підприємства
- спеціалізацію підрозділів підприємства і виробничих зв'язків між ними;
- асортимент продукції, що випускається, види виконуваних робіт;
- основи технології виробництва;
- порядок розробки виробничих програм і календарних графіків випуску продукції
- нормативи витрати сировини, матеріалів, виходу готової продукції;
- організацію оперативного обліку ходу виробництва
- організацію складського господарства, транспортних і вантажно-розвантажувальних робіт;
- організаційну техніку і засоби механізації оперативного обліку і регулювання ходу виробництва;
- економіку, організацію праці, виробництва і керування;
- основи трудового законодавства;
- правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежного захисту
1.4. На посаду начальника виробництва призначаються особи, що мають вищу технічну чи інженерно-економічну освіту і стаж роботи на інженерно-технічних і керівних посадах не менш 5 років
2. Посадові обов'язки
2.1. Керує роботою по регулюванню ходу виробництва, забезпеченню ритмічного випуску продукції відповідно до встановлених завдань
2.2. Здійснює розробку планів і календарних графіків випуску продукції, їх коректування при необхідності
2.3. Організує підготовку виробництва нових видів продукції
2.4. Забезпечує щоденний оперативний облік виконання добових завдань випуску готової продукції по кількості й асортименту
2.5. Здійснює контроль за станом незакінченого виробництва, забезпеченням виробництва сировиною та допоміжними матеріалами
2.6. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходи по забезпеченню виконання встановлених завдань випуску продукції високої якості, попередженню й усуненню порушень ходу виробничого процесу
2.7. Аналізує результати роботи підрозділів підприємства з метою виявлення можливостей більш повного завантаження потужностей, устаткування і виробничих площ
2.8. Проводить роботу з виявлення й освоєння технологічних новинок, наукових відкриттів, передового досвіду, нових технологій, що сприяють поліпшенню організації виробництва, підвищенню якості продукції, зниженню її собівартості, економії сировини, матеріалів, енергоресурсів
2.9. Керує роботою виробничих складів, забезпечує проведення інвентаризації, облік незавершеного виробництва
2.10.Розробляє заходи щодо удосконалення обліку виробництва, впровадження технічних засобів обліку і передачі інформації
2.11.Забезпечує навчання і підготовку персоналу
2.12.Організує роботу по забезпеченню виробничих підрозділів підприємства сировиною, матеріалами, устаткуванням, інструментами й ін.
2.13.Організовує процес розробки норм і розцінок оплати праці
3. Права
Начальник виробництва має право:
3.1. Давати вказівки і розпорядження керівникам виробничих підрозділів та іншим фахівцям з питань організації виробництва, випуску продукції, підвищенню її якості, забезпеченні сировиною, матеріалами, економії сировини, матеріалів, енергоресурсів, раціональному використанню потужностей виробничих площ.
3.2. Одержувати від усіх виробничих підрозділів, служб і фахівців необхідні дані для аналізу роботи підприємства і виробничих підрозділів з метою підвищення ефективності їхньої роботи.
3.3. Представляти керівнику підприємства пропозиції про заохочення сумлінних працівників і про покарання за порушення і виробничі недогляди.
3.4. Вносити пропозиції по поліпшенню роботи підприємства, підвищенні якості продукції, зниженню витрат, збільшенню прибутку.
3.5.Здійснювати контроль за виконанням фахівцями, працівниками підрозділів доведених завдань і робіт, відповідно до його компетенції.
4. Відповідальність.
Начальник виробництва несе відповідальність за:
4.1. Забезпечення безперебійного і ритмічного випуску продукції високої якості відповідно до встановлених завдань, ощадливої витрати сировини і матеріалів, енергоресурсів
4.2. Виконання посадових обов'язків відповідно до дійсної інструкції
4.3. Організацію підбору кадрів, їхню підготовку і навчання виробничим навичкам і знанням, виконання правил техніки безпеки.