Охрана Труда

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Посадова інструкція менеджера по стратегічному плануванню

Посадова інструкція менеджера по стратегічному плануванню

  1. Загальні положення

1.1  Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність менеджера по стратегічному плануванню.

1.2  Менеджер по стратегічному плануванню відноситься до категорії керівників.

1.3  Менеджер по стратегічному плануванню призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням директора по розвитку.

1.4  Посадове підпорядкування:

1.4.1

Пряме підпорядкування

директору по розвитку

1.4.2.

Додаткове підпорядкування

1.4.3

Віддає розпорядження

працівникам підприємства

1.4.4

Працівника заміщає

особа, призначена директором підприємства

1.4.5

Працівник заміщає

  1. Кваліфікаційні вимоги до менеджера по стратегічному плануванню:

2.1.

Освіта*

вища професійна за фахом «менеджмент»

2.2.

Досвід роботи

досвід роботи на посаді технічного чи професійного (профільного) керівника планування не менш 1 року; 2 років; 3 років

2.3.

Знання

Ринкову економіку, підприємництво і ведення бізнесу.

Ситуацію на товарному, фінансовому ринках.

Основи маркетингу.

Теорію і практику менеджменту, макро- і мікроекономіки, ділового адміністрування, біржової, страхової, банківської і фінансової справи.

Основи економічного і соціального моделювання.

Загальні соціально-економічні питання й основні статистичні показники.

Методи і процедури статистичних досліджень.

Принципи стратегічного планування.

Порядок розробки планів, визначення ступеня їх реалізації.

Основи технології виробництва.

Структуру керування підприємством.

Перспективи інноваційної й інвестиційної діяльності.

Методи обробки інформації з використанням сучасних технічних засобів комунікації і зв'язку, комп'ютерів.

Іноземна мова.

Законодавство про працю й охорону праці України.

2.4.

Навички

2.5.

Додаткові вимоги

додаткова спеціальна освіта

*досвід роботи з розвитку підприємства не менш 1 року; 2 років; 3 років

  1. Документи, які регламентують діяльність менеджера по стратегічному плануванню

3.1 Зовнішні документи:

Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.

3.2 Внутрішні документи:

Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (директора по розвитку); Положення про організаційно-аналітичний відділ, Посадова інструкція менеджера по стратегічному плануванню, Правила внутрішнього трудового розпорядку.

  1. Посадові обов'язки менеджера по стратегічному плануванню

Менеджер по стратегічному плануванню:

4.1. Аналізує необхідність розвитку підприємства, визначає вузлові моменти розвитку.

4.2. Здійснює аналіз ресурсів підприємства (виробничі, матеріально-технічні, інформаційні, кадрові, інші); аналізує і систематизує техніко-економічні і соціально-економічні показники роботи підприємства.

4.3. Аналізує середовище зовнішнього (непрямого) впливу (демографічні, екологічні, соціокультурні, технологічні, економічні, політичні фактори і показники) і середовище внутрішнього (безпосереднього) впливу (тенденції зміни законодавства, характеристики споживачів, постачальників і конкурентів).

4.4. Проводить конкурентний аналіз, складає «портрет» конкурентів, визначає перспективи розвитку конкурентів; проводить порівняльний аналіз конкурентноздатності підприємства.

4.5. Вибирає стратегію і визначає пріоритети розвитку підприємства; визначає методи досягнення цілей; обґрунтовує вибір цілей; визначає інструменти досягнення цілей.

4.6. Визначає основні принципи політики розвитку підприємства.

4.7. Організує стратегічне планування на підприємстві в цілому і, у тому числі, у відособлених структурних підрозділах підприємства (представництвах, філіях, ін.).

4.8. Визначає основну концепцію перспективного плану (реконструкція чи розвиток вже існуючого бізнесу, вибір нових компонентів бізнесу, впровадження нових технологій і зміна виробничої й організаційної структури підприємства, визначення нових видів бізнесу, освоєння нових ринків, ін.).

4.9. Аналізує можливість, вид і ступінь ризиків при виконанні «вузлових» етапів плану, визначає способи зниження кожного виду ризику чи засоби керування ризиком.

4.10. Моделює розвиток ситуації при реалізації основних елементів концепції; визначає характер, основу стратегічних рішень, які необхідно прийняти для реалізації концепції плану; проектує основні заходи і програми, які необхідно провести для реалізації плану.

4.11. Розробляє проект перспективного плану і представляє його керівникам підрозділів для ознайомлення і направлення пропозицій по виправленню плану; відповідає на інформаційні запити підрозділів підприємства з проблем прогнозування і розвитку; дає експертну оцінку життєздатності поточних проектів профільних відділів в умовах нового перспективного плану.

4.12. Виконує по пропозиціях профільних відділів спеціальні статистичні дослідження, вибирає статистичні процедури досліджень, підготовляє результати досліджень і представляє їх відділам для коректування змісту плану.

4.13. Складає прогноз розвитку підприємства відповідно до перспективного плану, визначає головні елементи бізнес-планів підприємства.

4.14. Здійснює координацію виконання окремих етапів перспективного (стратегічного) плану; вносить корективи в план виходячи із ситуації, що складається на окремих етапах реалізації плану.

4.15. Складає звіти, рекомендації, методики прийняття рішень і виконання дій по реалізації окремих етапів плану.

  1. Права менеджера по стратегічному плануванню

Менеджер по стратегічному плануванню має право:

5.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями й органами державної влади.

5.2. Здійснювати взаємодії з керівниками (співробітниками) усіх (окремих) структурних підрозділів підприємства.

5.3. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються діяльності очоленого ним структурного підрозділу.

5.4. Вносити на розгляд керівництва пропозиції по поліпшенню діяльності підприємства і очоленого ним структурного підрозділу зокрема.

5.5. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, указівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, зв'язаних з діяльністю структурного підрозділу.

5.6. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи.

5.7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у його компетенцію.

5.8. Подавати пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб очоленого ним структурного підрозділу за результатами перевірок.

  1. Відповідальність менеджера по стратегічному плануванню

Менеджер по стратегічному плануванню несе відповідальність:

6.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.

6.2. За правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством України.

6.3. За причинені матеріальні втрати - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України.

  1. Умови роботи менеджера по стратегічному плануванню

Режим роботи менеджера по стратегічному плануванню визначається згідно з Правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві.

  1. Умови оплати праці менеджера по стратегічному плануванню

Умови оплати праці менеджера по стратегічному плануванню визначаються згідно з Положенням про оплату праці персоналу.

9        Кінцеві положення

9.1   Дана Посадова інструкція складена в двох екземплярах, один із яких зберігається у Підприємства, інший — у працівника.

9.2   Задачі, Обов'язки, Права і Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Задач і Функцій структурного підрозділу і робочого місця.

9.3   Зміни і доповнення до даної Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства.

Керівник структурного підрозділу

(підпис)

(прізвище, ініціали)

УЗГОДЖЕНО:

Начальник юридичного відділу

(підпис)

(прізвище, ініціали)

00.00.0000

З інструкцією ознайомлений:

(підпис)

(прізвище, ініціали)

00.00.00