Положення про цех
- 1. Загальні положення про цех
1.1. Цех є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Цех створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Цех підпорядковується заступнику директора по виробництву.
1.4. Керівництво цеху:
1.4.1. Цех очолює начальник цеху, призначуваний на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Начальник цеху має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) цехи.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі цеху, інші працівники цехи призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника цеху.
- 2. Структура цеху
2.1. Склад і штатну кількість цеху затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням заступника директора по виробництву і начальника цеху і за узгодженням з
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Начальник цеху розподіляє обов'язки між співробітниками цеху і затверджує їхні посадові інструкції.
- 3. Задачі і функції підрозділу
№ |
Задачі |
Функції |
3.1 |
Виконання господарських завдань керівництва з виробництва продукції. |
Забезпечення безперервного випуску якісної продукції. Оперативно-виробниче планування. Виконання всіх робіт із суворим дотриманням креслень, технічних умов, інструкцій. Забезпечення необхідного технічного рівня виробництва. Складання звітів про діяльність цеху. Проведення інвентаризацій.
|
3.2 |
Застосування сучасних технологій.
|
Розрахунок виробничих потужностей. Складання звіту про завантаженість виробничих потужностей. Участь у розробці і проведенні заходів щодо реконструкції і модернізації виробництва. Забезпечення ефективності виробництва. Контроль за дотриманням технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеці, санітарних норм. Економічне обґрунтування необхідності відновлення устаткування цеху. Складання заявок відповідним структурним підрозділам підприємства на видаткові матеріали, господарський інвентар і устаткування. Координація діяльності між структурними підрозділами цеху. Узгодження планів розміщення устаткування. Організація взаємодії з науково-дослідними інститутами, організаціями. |
3.3 |
Економія коштів підприємства за рахунок дотримання технології виробництва і скорочення браку. |
Підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. Створення безпечних умов праці і підвищення технічної культури виробництва. Раціональне використання виробничих ресурсів. Скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових). |
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодія цеху з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, цех взаємодіє:
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
5.1 |
З відділом головного технолога
|
- вказівок про внесення змін у технологію виробництва; - креслень, специфікацій; - технологічних маршрутних аркушів для всіх етапів виробництва; - консультацій по застосуванню технологій виробництва; |
- звітів про дотримання технології виробництва; - пропозицій по удосконаленню технології виробництва; - ...
|
5.2 |
З відділом головного конструктора
|
- креслень деталей і вузлів продукції; - допомоги в опануванні випуску продукції; |
- зауважень по конструкції - ...
|
5.3 |
З відділом головного механіка |
- вказівок про внесення змін у технологію виробництва; - експертної оцінки пропозицій; - креслень, специфікацій; - технологічних маршрутних аркушів для всіх етапів виробництва; - консультацій по застосуванню технологій виробництва; |
- звітів про дотримання технології виробництва; - пропозицій по удосконаленню технології виробництва; - ...
|
5.4 |
З відділом головного механіка |
- вказівок про внесення змін у технологію виробництва; - експертної оцінки пропозицій; - креслень, специфікацій; - технологічних маршрутних аркушів для всіх етапів виробництва; - консультацій по застосуванню технологій виробництва; |
- звітів про витрату енергії; - заявок на розробку електричних схем приладів, необхідних для виробництва; - заявок на підключення устаткування; - заявок на відключення електроенергії; - графіків виробництва;
|
5.5 |
З відділом контролю якості |
- відомостей про якість продукції, що випускається; - консультацій по поліпшенню якості продукції; |
- звітів об виконання вказівок ОКК по поліпшенню якості продукції; - ... |
5.6 |
З виробничо-диспетчерським відділом |
- оперативних розпоряджень по координації виробництва з діяльністю інших структурних підрозділів підприємства; - інформації від інших підрозділів, прямо не пов'язаних з цехом; |
- графіків виконання робіт; - копій звітів про виконання робіт; - ...
|
5.7 |
З інструментальним відділом |
- інструментів та оснащення за заявками; - вказівок про внесення змін у технологію використання інструментів та оснащення; - експертної оцінки пропозицій; - креслень, специфікацій; - технологічних маршрутних аркушів для всіх етапів виробництва; - консультацій по застосуванню технологій використання інструмента й оснащення; |
- звітів про дотримання технології використання інструментів та оснащення; - заявок на оснащення виробництва інструментом; - пропозицій по удосконаленню технології використання інструментів та оснащення; - ...
|
5.8 |
З відділом технічної підготовки виробництва |
- вказівок про підготовку цеху до виробництва нової продукції; - експертної оцінки пропозицій; - планів розміщення устаткування для нового виробництва; - консультацій по застосуванню технологій виробництва; |
- звітів про використання виробничих потужностей цеху; - пропозицій по удосконаленню технології виробництва; - ...
|
5.9 |
З відділом матеріально-технічного постачання |
- планів постачань матеріально-технічних ресурсів; - лімітних карт на відпуск матеріально-технічних ресурсів; - звітів про виконання планів матеріально-технічних ресурсів на складі сировини і матеріалів; - відомостей про наявність матеріально-технічних ресурсів на складі сировини і матеріалів; |
- розрахунків потреби і заявок на матеріально-технічні ресурси; - звітів про використання матеріально-технічних ресурсів і дотримання встановлених норм витрати; - актів про брак, оформлених у встановленому порядку; - документації про прийом матеріально-технічних ресурсів; - . |
5.10 |
З відділом охорони праці |
- інформації про нормативи і стандарти трудового законодавства; - висновків про відповідність організації роботи в цеху вимогам техніки безпеки і законодавству про охорону праці; |
- інформації про дотримання трудового законодавства; - заявок на висновки щодо відповідності організації роботи в цеху вимогам техніки безпеки; - ...
|
5.11 |
З відділом організації й оплати праці |
- консультацій по трудовому законодавству; - затвердженого штатного розкладу; - завдань по зниженню трудомісткості виробництва за рахунок удосконалення технології виробництва; |
- проекту штатного розкладу; - звітів про виконання розпоряджень по зниженню трудовитрат; - ...
|
5.12 |
З планово-економічним відділом |
- планів виробництва продукції по номенклатурі; - вказівок по економії коштів; - оцінок економічної ефективності виробництва продукції; |
- планів виробництва; - розрахунків потужностей виробництва; - відомостей для економічного аналізу діяльності цеху; - інших матеріалів по запиту планово-економічного відділу; |
5.13 |
З головною бухгалтерією |
- даних про виділення коштів цеху; - аналізу темпів витрати коштів;..
|
- переліку устаткування, що підлягає списанню і зняттю з балансу; - заявок на оплату замовленого устаткування; |
- Права цеху
6.1. Цех має право:
6.1.1. Брати участь у загальному плануванні діяльності підприємства.
6.1.2. Укладати угоди на виробництво продукції за кресленнями контрагентів.
6.2. Начальник цеху також має право:
6.2.1. Надавати керівництву підприємства пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про накладення стягнень на працівників, що порушують виробничу і трудову дисципліну.
- Відповідальність цеху
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій цехом несе начальник.
7.2. На начальника цеху покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва цехом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність цеху.
7.2.3. Своєчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність інших працівників цеху встановлюється відповідними інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у цеху керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
(заступником директора по виробництву, заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
УЗГОДЖЕНО: |
|
||
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
00.00.00 |
|