Положення про майстерню
- 1. Загальні положення майстерні
1.1. Майстерня є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Майстерня створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Майстерня підпорядковується безпосередньо директору підприємства.
1.4. Керівництво майстерні:
1.4.1. Канцелярію очолює начальник, призначуваний на посаду наказом директора підприємства.
1.4.2 Начальник майстерні має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником майстерні.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у майстерні, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника майстерні.
- 2. Структура майстерні
2.1. Склад і штатну кількість майстерні затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням начальника майстерні і за узгодженням з
|
|
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
|
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Начальник майстерні розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
- 3. Задачі і функції підрозділу
|
№ |
Задачі |
Функції |
|
3.1 |
Якісний і своєчасний ремонт устаткування й інвентарю підприємства.
|
Проведення робіт по технічному обслуговуванню і ремонту устаткування й інвентарю підприємства. Проведення інструктажів з техніки безпеки. Планування ремонтно-профілактичних робіт. Облік і аналіз поломок устаткування й інвентарю. Визначення потреби в профілактичному ремонті. Розробка планів модернізації майстерні. Розробка нормативів ремонтних і виробничих робіт. Проведення підготовчих робіт з розрахунку норм витрат ремонтних і видаткових матеріалів. Обґрунтування необхідності відновлення парку устаткування. Участь у загальному плануванні діяльності підприємства. Облік устаткування майстерні, проведення інвентаризацій. |
|
3.2 |
Підтримка парку устаткування й інвентарю підприємства в робочому стані.
|
Проведення робіт з удосконалення технології, механізації й автоматизації роботи майстерні. Організація заходів щодо попередження браку в роботі. Доцільне і раціональне використання трудових ресурсів. Узгодження методики обслуговування устаткування з іншими підрозділами підприємства. Організація консультацій за рішенням окремих профілактичних питань. |
|
3.3 |
Дрібносерійне виготовлення простих конструкцій і запасних частин для нестатків підприємства. |
Виготовлення і відновлення запасних частин і деталей. Забезпечення своєчасності виконання поставлених завдань.
|
|
3.4 |
Економія коштів підприємства за рахунок ефективного обслуговування устаткування і застосування сучасних технологій ремонту і дрібносерійного виробництва. |
Зниження вартості ремонту при високій якості ремонтних робіт. Контроль за дотриманням умов збереження ремонтних і видаткових матеріалів. Аналіз результатів роботи майстерні. Складання і своєчасне надання звіту про діяльність майстерні.
|
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодія майстерні з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, майстерня взаємодіє:
|
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
|
5.1 |
З усіма структурними підрозділами підприємства |
- заявок на ремонт устаткування й інвентарю; - відомостей про дотримання запропонованих правил експлуатації устаткування й інвентарю; - пояснень причин поломок; - ...
|
- звітів про виконаний ремонт і налагодження устаткування й інвентарю; - правил і інструкцій з експлуатації устаткування й інвентарю; - повідомлень про зміни, внесені у технологію експлуатації устаткування; |
|
5.2 |
З відділом охорони праці |
- інформації про нормативи і стандарти трудового законодавства; - висновків про відповідність методики роботи майстерні вимогам техніки безпеки; |
- інформації про дотримання трудового законодавства; - заявок на висновки про відповідність методики роботи майстерні вимогам техніки безпеки; - ... |
|
5.3 |
З відділом організації й оплати праці |
- консультацій по трудовому законодавству; - затвердженого штатного розкладу; - завдань по зниженню трудомісткості робіт майстерні; |
- проекту штатного розкладу; - звітів про виконання розпоряджень по зниженню трудовитрат; - ...
|
|
5.4 |
З планово-економічним відділом |
- оцінок економічної ефективності роботи майстерні; - ...
|
- планів проведення профілактичних робіт; - планів ремонтних робіт; - відомостей для економічного аналізу діяльності майстерні; - інших матеріалів по запиту планово-економічного відділу; |
|
5.5 |
З головною бухгалтерією |
- актів на списання, продаж устаткування й інвентарю; - даних про виділення коштів майстерні; - аналізу темпів витрати коштів; |
|
- Права майстерні
6.1. Майстерня має право:
6.1.1. Давати вказівки по експлуатації устаткування й інвентарю.
6.1.2. Приймати рішення про внесення змін у технологію експлуатації устаткування й інвентарю.
6.1.3. Вимагати від керівників структурних підрозділів:
- виконання запропонованих норм експлуатації устаткування й інвентарю;
- своєчасного надання відомостей про поломки устаткування й інвентарю;
6.1.4. Здійснювати примусовий ремонт (припиняти роботу устаткування) у випадку порушення правил експлуатації устаткування.
6.1.5. Доручати окремим структурним підрозділам підприємства проведення робіт з технічного обслуговування устаткування.
6.2. Начальник майстерні також має право:
6.2.1. Надавати керівництву підприємства пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про накладення стягнень на працівників, що порушують виробничу і трудову дисципліну.
- Відповідальність майстерні
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій майстерні несе начальник майстерні.
7.2. На начальника майстерні покладається персональна відповідальність:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва майстерні.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про діяльність майстерні.
7.2.3. Своєчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність інших працівників майстерні встановлюється відповідними інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у майстерні керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
|
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
|
|
(заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
|
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
|
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
УЗГОДЖЕНО: |
|
||
|
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
00.00.00 |
|
|