Положення про відділ головного конструктора
- Загальні положення відділу головного конструктора
.1. Відділ головного конструктора є самостійним структурним підрозділом підприємства.
.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору підприємства.
.4. Керівництво підрозділом:
1.4.1. Відділ очолює головний конструктор, призначуваний на посаду наказом директора підприємства за наданням технічного директора.
1.4.2. Головний конструктор має ______ заступника (ів).
1.4.3. Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) головним конструктором.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу головного конструктора, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням головного конструктора.
- Структура відділу головного конструктора
2.1. Склад і штатну кількість відділу головного конструктора затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням головного конструктора і за узгодженням з
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Головний конструктор розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
- Задачі і функції відділу головного конструктора
№ |
Задача |
Функції |
3.1 |
Здійснення єдиної політики підприємства в області конструкторських розробок. |
Розробка проектів нових дослідних і промислових установок, нестандартного устаткування і приладів у зв'язку з реконструкцією об'єктів, автоматизацією виробництва і механізацією трудомістких процесів. Проведення робіт з підвищення рівня уніфікації, стандартизації і сертифікації розроблюваних конструкцій виробів. Розробка конструкторських рішень по підвищенню якості і надійності виробів, рівня їхньої технологічності, екологічності, зниження їхньої собівартості, трудомісткості і матеріалоємності. Здійснення авторського нагляду за виготовленням виробів та їхньою експлуатацією. Надання на затвердження змін, внесених у технічну документацію по конструкторській підготовці виробництва. Розгляд і підготовка висновків на найбільш складні раціоналізаторські пропозиції, а також підготовка висновків на проекти стандартів та іншу конструкторську документацію, що надходить на підприємство від сторонніх організацій. Організація консультацій за рішенням окремих технічних питань. |
3.2 |
Підготовка підприємства до виробництва нової продукції. |
Створення нових і модернізація конструкцій виробів (комплексів, машин, апаратів, приладів, механізмів) діючого виробництва. Опанування у виробництві перспективних конструкторських розробок, новітніх матеріалів. Підготовка техніко-економічних обґрунтувань ефективності нових конструкторських розробок, їхніх переваг порівняно з тими, що виготовлялися раніше. Розробка і впровадження перспективних і поточних планів впровадження й опанування нової техніки. Конструкторська підготовка виробництва. Розробка і проведення заходів щодо скорочення термінів опанування нової техніки, вартості і циклу конструкторської підготовки виробництва. Організація виготовлення дослідних зразків, їхньої експериментальної перевірки, відпрацьовування настановних партій і випуску перших промислових зразків. Участь у монтажі, випробуваннях, налагодженні і запуску нових конструкцій виробів. Розробка пропозицій по реконструкції, технічному переозброєнню, інтенсифікації виробництва, підвищенню його ефективності. Конструкторська розробка прийнятих до впровадження раціоналізаторських пропозицій і винаходів.
|
3.3 |
Забезпечення високої конкурентноздатності розроблюваної продукції.
|
Забезпечення високого технічного рівня конструкцій виробів, їх конкуренто- і патентоспроможності, відповідності сучасним досягненням науки і техніки, вимогам технічної естетики і найбільш економічній технології виробництва. Забезпечення відповідності нових і модернізованих конструкцій технічним завданням, стандартам, вимогам раціональної організації й охорони праці, нормам техніки безпеки. Проведення дослідницьких і дослідно-конструкторських робіт. Своєчасне складання, узгодження і затвердження креслень та іншої технічної документації, розробленої відділом. Разом із замовниками розробка технічних завдань на проектування. Забезпечення захисту й узгодження у встановленому порядку розроблених ескізних, технічних і робочих проектів. Робота з атестації виробів по категоріях якості.
|
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
- Взаємодія відділу головного конструктора з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав відділ головного конструктора взаємодіє:
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
5.1 |
З відділом головного технолога |
висновків по конструкціях виробів; - планів розподілу робіт над виробами по структурних підрозділах підприємства; - узгодження окремих вузлів і деталей виробів; - пропозицій по технологічних питаннях; - технологічної документації; - маршрутних аркушів обробки деталей; - консультацій за технологією виробництва;
|
креслень виробів; - технічної документації на узгодження; - специфікацій деталей; - технічних умов; - технічної документації по запиту відділу головного технолога для розробки нових технологій виробництва;
|
5.2 |
З відділом стандартизації |
стандартів; - інструкцій; - технічних умов; - висновків по технічній документації щодо дотримання діючого законодавства про стандартизацію; - планів робіт зі стандартизації й уніфікації; - інформації про переведення підприємства на нові стандарти; - повідомлень про зміни і доповнення стандартів і ТУ |
технічної документації по розробках; - пропозицій по проведенню робіт зі стандартизації; - пропозицій по переведенню підприємства на нові стандарти; - інформації про порушення стандартів і технічних умов;
|
5.3 |
З інструментальним відділом |
висновків про можливість застосування того чи іншого інструмента; - консультацій по застосуванню експериментального інструмента; - оснащення дослідного виробництва |
заявок на експертну оцінку можливості застосування конкретного інструмента; - заявок на оснащення інструментами дослідного виробництва; - звіту про застосування інструментів у дослідному виробництві; - заявок на розробку нового інструменту; |
5.4 |
З виробничо-диспетчерським відділом |
оперативних розпоряджень по координації виробництва; - інформації від інших підрозділів підприємства, прямо не пов'язаних з відділом головного конструктора;
|
графіків виконання робіт; - повідомлень про зміну конструкцій виробів; - проектів виробництва нових зразків; - зведеної технічної документації по виробах; - копій звітів про виконання робіт; |
5.5 |
З відділом патентної і винахідницької роботи |
- заявок на експертну оцінку раціоналізаторських пропозицій і винаходів; - заявок на виконання науково-дослідних робіт; - планів по впровадженню раціоналізаторських пропозицій і винаходів у виробництво; - допомоги у вирішенні поставлених задач |
висновків за заявками раціоналізаторів і винахідників; - результатів науково-дослідних робіт; - допомоги в конструкторському вирішенні окремих питань; - допомоги у виконанні креслень, виготовленні моделей; - можливості дослідної перевірки винаходів; |
5.6 |
З відділом контролю якості |
результатів випробувань дослідних зразків продукції; - побажань і вказівок ОКК про конструкторські зміни продукції; - узагальненого аналізу рекламаційних актів на продукцію, що випускається; - консультацій по поліпшенню якості продукції; |
технічної документації для контролю; - дослідних зразків для контролю; - звітів про виконання вказівок ОКК з поліпшення якості продукції; - заявок на випробування; - інформації про параметри іспиту;
|
5.7 |
З відділом охорони праці |
інформації про нормативи і стандарти трудового законодавства; - висновків по технічних проектах щодо дотримання норм техніки безпеки; |
інформації про дотримання законодавства про охорону праці; - заявок на висновки по технічних проектах щодо виконання правил техніки безпеки; |
5.8 |
З відділом технічної інформації |
технічної документації по окремих питаннях; - технічної літератури; - бюлетенів по нових і очікуваних надходженнях літератури; - заявок на копії технічної документації відділу; |
копій технічної документації відділу; - оригінальних креслень для реєстрації, обліку і збереження; - заявок на оформлення, копіювання і розсилання технічної документації; - повідомлень про зміни, внесені у продукцію, що випускається; - заявок на технічну літературу; |
5.9 |
З відділом матеріально-технічного постачання |
консультацій за матеріалами; - договорів постачання матеріалів для їхнього узгодження; - переліку матеріалів, небажаних для використання у виробництві; - адрес постачальників; - інформації про наявність матеріалів на складі; - запитів про можливість альтернативної заміни матеріалів; - запитів про припустимі технічні відхилення якості матеріалів; - узгодження технічних умов на спеціальні матеріали; |
норм витрати матеріалів; - інформації про можливість заміни матеріалу; - допусків на відхилення якості матеріалів; - заявок з переліком необхідних матеріалів для дослідного виробництва; - планів дослідного виробництва; - узгодження технічних умов перевезення матеріалів; ...
|
5.10 |
З відділом збуту |
відомостей про отримані рекламації; - узагальнених даних про зустрічні пропозиції від споживачів; - заявок на разове виробництво на договірній основі;
|
- планів зняття окремих видів продукції з виробництва; - планів випуску нової продукції; - виставочних зразків продукції; - продукції дослідного виробництва для реалізації на договірній основі; - звітів про виконання разових замовлень; - супровідної документації на продукцію |
5.11 |
З відділом маркетингу |
узагальнених даних про потенційний купівельний попит; - відомостей про конкурентну продукцію; - пропозицій по розробці нової продукції; - пропозицій про дизайнерське оформлення продукції; - пропозицій по участі у виставках, ярмарках;
|
- замовлень на інформацію про конкурентний товар; - запитів про кон'юнктуру ринків збуту; - дослідних зразків для виявлення споживчого попиту; - відомостей про науково-технічні можливості підприємства; - висновків на зразки конкурентної продукції; - висновків про можливість виробництва продукції, запропонованої відділом маркетингу; |
5.12 |
З відділом організації й оплати праці |
консультацій по трудовому законодавству; - затвердженого штатного розкладу; - завдань по зниженню трудомісткості виробництва за рахунок конструкторських удосконалень; |
пропозицій щодо формування штатного розкладу; - звітів про виконання розпоряджень по зниженню трудовитрат |
- Права
Відділ головного конструктора має право:
6.1. Брати участь в аналізі товарного ринку, а також у проведенні маркетингових досліджень.
6.2. Приймати рішення про внесення конструкторських змін у продукцію, що випускається.
6.3. Вимагати від начальників усіх структурних підрозділів:
6.3.1. Своєчасного надання документів і матеріалів, необхідних для розробки нової продукції.
6.3.2. Призупинення діяльності структурних підрозділів у випадку відхилення від технічних умов і розпоряджень креслень.
6.3.3. Доводити до відома технічного директора факт призупинення діяльності структурних підрозділів.
6.4. Надавати керівництву підприємства:
6.4.1. Пропозиції про заохочення працівників підприємства за раціоналізаторські пропозиції і винаходи.
6.4.2. Інформацію про плани відділу і звіт про їхнє виконання.
6.5. Затверджувати конструкцію, креслення, технічні умови, еталонний зразок продукції.
6.6. Проводити атестацію інженерів-конструкторів, техніків-конструкторів.
- Відповідальність
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій відділу несе головний конструктор.
7.2. На головного конструктора покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про продукцію.
7.2.3. Своєчасне виконання наказів керівництва.
7.2.4. Недопущення використання несправних інструментів.
7.3. Відповідальність працівників відділу головного конструктора встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у відділі головного конструктора керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
(технічним директором, заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
УЗГОДЖЕНО: |
|
||
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
00.00.00 |
|