Положення про відділ технічної підготовки виробництва
- 1. Загальні положення відділу технічної підготовки виробництва
1.1. Відділ технічної підготовки виробництва є самостійним структурним підрозділом підприємства.
1.2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
1.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору.
1.4. Керівництво відділу:
1.4.1. Відділ очолює начальник відділу технічної підготовки виробництва, призначуваний на посаду наказом директора підприємства за наданням технічного директора.
1.4.2 Начальник відділу технічної підготовки виробництва має ____ заступника (ів).
1.4.3 Обов'язки заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником відділу технічної підготовки виробництва.
1.4.4. Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу технічної підготовки виробництва, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням технічного директора і за узгодженням з начальником відділу технічної підготовки виробництва.
- 2. Структура відділу технічної підготовки виробництва
2.1. Склад і штатну кількість відділу технічної підготовки виробництва затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням технічного директора і начальника відділу технічної підготовки виробництва і за узгодженням з
|
(відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)
|
2.2. До складу відділу входять
|
(структурні підрозділи, групи фахівців і ін.) |
2.3. Начальник відділу технічної підготовки виробництва розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
- 3. Задачі і функції підрозділу
№ |
Задачі |
Функції |
3.1 |
Якісна і своєчасна підготовка підприємства до виробництва нової продукції. |
Зіставлення пропозицій відділу маркетингу по виробництву нової продукції і технічних можливостей підприємства. Визначення технічної політики і напрямку технічного розвитку підприємства. Визначення шляхів реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва. Виявлення рівня спеціалізації і диверсифікованості виробництва на перспективу. Забезпечення необхідного рівня технічної підготовки виробництва. Створення безпечних умов праці і підвищення технічної культури виробництва. Розробка заходів (при плануванні виробництва) по запобіганню шкідливого впливу виробництва на навколишнє середовище, дбайливому використанню природних ресурсів. Скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових). Раціональне використання виробничих ресурсів. |
3.2 |
Використання сучасних технологій. |
Підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. Оперативний розрахунок по потужностях підприємства в цілому і по окремих виробничих лініях. Аналіз потреб підприємства у відкритті нового виробництва. Розробка і керівництво при проведенні заходів щодо реконструкції і модернізації виробництва. Контроль за дотриманням проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних норм. Підготовка матеріалів для економічного обґрунтування необхідності відновлення виробництва. Складання заявок відповідним структурним підрозділам підприємства на видаткові матеріали і господарський інвентар. Координація діяльності між структурними підрозділами відділу. Методичне керівництво в заповненні паспорта підприємства. Узгодження на розміщення устаткування. |
3.3 |
Економія коштів підприємства за рахунок ефективного планування і підготовки підприємства до виробництва. |
Проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт зі своєї тематики. Забезпечення ефективності проектних рішень. Вивчення іноземного та вітчизняного досвіду по технічній підготовці виробництва. Організація консультацій за рішенням окремих профілактичних питань. Організація взаємодії з науково-дослідними інститутами, організаціями. |
- Регламентуючі документи
4.1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
4.2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
5. Взаємодія відділу технічної підготовки виробництва з іншими підрозділами
Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених дійсним положенням, відділ технічної підготовки виробництва взаємодіє:
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
5.1 |
З відділом головного технолога |
- заявок на устаткування; - пропозицій по раціональному розміщенню устаткування; - ... |
- планів розміщення нового обладнання; - пропозицій по зміні потужностей виробництва на окремих ділянках; |
5.2 |
З відділом головного конструктора |
- креслень виробів; - технічної документації на узгодження; - специфікацій деталей; - технічних умов; - інформації про дотримання конструкторської дисципліни; - іншої технічної документації, необхідної для визначення технічної політики підприємства; |
- узгодження окремих профілактичних операцій; - пропозицій по технологічних питаннях; - вказівок по жорсткості конструкторської дисципліни на окремих ділянках виробництва; - ...
|
5.3 |
З виробничо-диспетчерським відділом |
- інформації про обсяги виробництва; - ...
|
- графіків виконання робіт з технічної підготовки виробництва; - планів випуску нової продукції; |
5.4 |
З цехами основного виробництва |
- звітів про установку нового обладнання; - пропозицій по удосконаленню технології виробництва; |
- вказівок про внесення змін у технологію виробництва; - креслень, специфікацій; - ... |
5.5 |
З відділом стандартизації |
- стандартів; - інструкцій; - технічних умов; - висновків по технічній документації щодо дотримання діючого законодавства про стандартизацію; - планів робіт зі стандартизації, нормалізації, уніфікації; - інформації про переведення підприємства на нові стандарти; - повідомлень про зміни і доповнення стандартів і ТУ; |
- документації по обслуговуванню і ремонту устаткування; - пропозицій по проведенню робіт зі стандартизації; - пропозицій по переведення підприємства на нові стандарти; - інформації про порушення стандартів і технічних умов; - ...
|
5.6 |
З відділом контролю якості |
- вказівок ОКК про внесення технологічних змін у надані технологічні проекти виробництва нової продукції; - узагальненого аналізу якості дослідних зразків продукції; - консультацій по поліпшенню якості продукції; |
- технологічної документації для контролю; - звітів про виконання вказівок ОКК; - ...
|
5.7 |
З відділом патентної і винахідницької роботи |
- заявок на експертну оцінку раціоналізаторських пропозицій і винаходів (про доцільність їхнього впровадження); - планів по впровадженню раціоналізаторських пропозицій і винаходів; - ...
|
- висновків по раціоналізаторських пропозиціях і винаходах; - допомоги в технологічному вирішенні окремих питань; - допомоги у виконанні креслень, виготовленні моделей; - можливості дослідної перевірки винаходів; |
5.8 |
З відділом охорони праці |
- інформації про вимоги законодавства про охорону праці; - висновків за планами розміщення устаткування, необхідного для виробництва, нових видів продукції; - висновків про відповідність вимогам охорони праці і техніки безпеки проектів устаткування нових робочих місць; |
- інформації про дотримання законодавства про охорону праці; - заявок на висновки за планами розміщення устаткування щодо виконання правил техніки безпеки; - проектів устаткування нових робочих місць; - ...
|
5.9 |
З відділом технічної інформації |
- технічної документації з окремих питань; - технічної літератури; - заявок на копії технічної документації відділу; - консультацій по суміжних проблемах; - ...
|
- копій технічної документації відділу; - оригінальних документів для реєстрації, обліку і збереження; - заявок на оформлення, копіювання і розсилання документації; - заявок на технічну літературу; |
5.10 |
З відділом матеріально-технічного постачання |
- консультацій по матеріально-технічних ресурсах; - узгодження технологічних умов використання спеціальних видаткових матеріалів; - ...
|
- норм витрати матеріально-технічних ресурсів для планування обсягів постачань; - ...
|
5.11 |
З відділом організації й оплати праці |
- консультацій по трудовому законодавству; - затвердженого штатного розкладу; - затверджених розрахунків трудомісткості продукції; |
- проекту штатного розкладу; - розрахунків трудомісткості продукції; - пропозицій по найбільш раціональному розміщенню робітників на новому обладнанні; |
5.12 |
З планово-економічним відділом з питань: 12.1. Одержання:
|
- планів виробництва продукції по номенклатурі; - затверджених змін номенклатури; - узгоджених термінів випуску нових виробів; |
- планів впровадження нових технологій виробництва, нових видів продукції; - відомостей, необхідних для визначення економічної ефективності виробництва нових виробів; - інших матеріалів по запитах планово-економічного відділу; |
- Права відділу технічної підготовки виробництва
6.1. Відділ технічної підготовки виробництва має право:
6.1.1. Давати вказівки керівникам технічних підрозділів підприємства по підготовці до виробництва нової продукції.
6.1.2. Брати участь у загальному плануванні діяльності підприємства.
6.1.3. Вимагати від керівників технічних і виробничих підрозділів:
- дотримання проектної, конструкторської і технологічної дисципліни, правил і норм по охороні праці і техніку безпеки, виробничої санітарії і пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних норм;
- надання відомостей, необхідних для роботи відділу;
6.1.4. Доручати окремим структурним підрозділам підприємства проведення робіт з технічної підготовки підприємства до виробництва нової продукції.
6.1.5. Укладати з науково-дослідними, проектними (конструкторськими і технологічними) організаціями договори на розробку:
- нової техніки і технології виробництва;
- проектів реконструкції підприємства і модернізації устаткування;
- автоматизованих систем управління виробництвом;
6.2. Начальник відділу технічної підготовки виробництва також має право:
6.2.1. Надавати керівництву підприємства пропозиції про заохочення працівників, що відзначилися, і про накладення стягнень на працівників, що порушують виробничу і трудову дисципліну.
- Відповідальність відділу технічної підготовки виробництва
7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій відділу несе начальник відділу технічної підготовки виробництва.
7.2. На начальника відділу технічної підготовки виробництва покладається персональна відповідальність за:
7.2.1. Дотримання діючого законодавства в процесі керівництва відділом.
7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про технологію обслуговування устаткування.
7.2.3. Своєчасне і якісне виконання наказів керівництва.
7.3. Відповідальність працівників відділу технічної підготовки виробництва встановлюється відповідними посадовими інструкціями.
- Заключні положення
8.1. При виявленні невідповідності якого-небудь пункту положення реальному стану справ у відділі технічної підготовки виробництва керівником відділу, співробітником або іншою особою необхідно звернутися в
|
(службу персоналу, відділ кадрів, експертну комісію з положень і посадових інструкцій і т.д.) |
із заявкою на внесення змін і доповнень у положення. (Форму заявки надано в Додатку 1).
8.2. Внесена пропозиція розглядається підрозділом, зазначеним у п. 8.1. цього положення, протягом одного місяця від дня подачі заявки.
За результатами розгляду виноситься рішення:
- прийняти зміни чи доповнення,
- відправити на доопрацювання (із зазначенням терміну доопрацювання і виконавця),
- відмовити у прийнятті внесеної пропозиції (у цьому випадку заявнику надсилається обґрунтована відмова в письмовому вигляді).
8.3. Внесення змін і доповнень у положення затверджується
|
( технічним директором, заступником генерального директора, генеральним директором і т.д.) |
за наданням
|
(менеджера з персоналу, начальника відділу кадрів, керівника експертної комісії з Положень і посадових інструкцій і т.д.) |
Керівник структурного підрозділу |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
УЗГОДЖЕНО: |
|
||
Начальник юридичного відділу |
|
||
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
З інструкцією ознайомлений: |
|
|
|
|
(підпис) |
(прізвище, ініціали) |
|
|
00.00.00 |
|