Положение об отделе психологической помощи
- Общие положения отдела психологической помощи
.1. Отдел психологической помощи является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
.3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.
.4. Руководство подразделением:
1.4.1. Отдел возглавляет начальник, имеющий высшее профессиональное (психологическое) образование и стаж практической работы в должности психолога II категории не менее _______ лет, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
1.4.2. Начальник отдела психологической помощи имеет ______ заместителя (ей).
1.4.3. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником отдела психологической помощи.
1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела психологической помощи, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальником отдела психологической помощи.
- Структура отдела психологической помощи
2.1. Состав и штатную численность отдела психологической помощи утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела психологической помощи и по согласованию с
|
|
|
(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
|
2.2. В состав отдела входят
|
|
|
(структурные подразделения, группы специалистов и пр.) |
2.3. Начальник отдела психологической помощи распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
- Задачи и функции отдела психологической помощи
|
№ п/п |
Задача |
Функции |
|
3.1 |
Оказание социально-психологической помощи работникам предприятия в решении индивидуальных и социально-психологических проблем. |
Проведение профессионально-психологического тестирования работников, принимаемых на работу. Обследование работников предприятия с применением стандартизованных психологических методик. Сбор и анализ результатов обследований, создание банка данных психологической информации (выводов и рекомендаций психологов). Разработка и внедрение мероприятий, необходимых для обеспечения конфиденциальности психологической информации. Изучение и оптимизация психологического климата, выявление скрытых негативных процессов, профилактика конфликтных ситуаций в коллективе. Проведение психологического консультирования. Профилактическая работа с "группой риска", направленная на поддержание психологического здоровья. Обучение работников предприятия методам саморегуляции и релаксации для снятия неблагоприятного функционального напряжения. |
|
3.2 |
Консультирование руководителя предприятия и руководителей структурных подразделений, занимающихся кадровой работой по социально-психологическим проблемам управления производством. |
Участие в расстановке кадров в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями и профессиональными качествами работников. Участие в аттестации работников предприятия. Психологический анализ профессионального роста и выдача рекомендаций по формированию резерва и ротации кадров. Психологический анализ управленческой деятельности руководящих лиц, выработка предложений и рекомендаций. Разработка и внедрение мер по профессиональной адаптации молодых специалистов. Участие в формировании трудовых коллективов, проектировании систем организации труда с учетом психологических факторов и эргономических требований. Консультирование руководителя предприятия и работников, занимающихся кадровыми и трудовыми вопросами по социально-психологическим вопросам. Подготовка по запросам должностных лиц психологических характеристик на конкретных работников.
|
- Регламентирующие документы
4.1. Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты.
4.2. Внутренние документы:
Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Взаимоотношения отдела психологической помощи с другими подразделениями
Отдел психологической помощи взаимодействует:
|
№ п/п |
Подразделение |
По вопросам |
|
5.1 |
Со всеми подразделениями |
Исследования социально-психологического климата, проведения индивидуальных и групповых психологических консультаций, разрешения конфликтных ситуаций, формирования трудовых коллективов, проведения психологического тестирования работников. |
- Права отдела психологической помощи
Отдел психологической помощи имеет право:
6.1. Использовать в своей деятельности стандартизованные психологические тексты и методики.
6.2. Прекращать работу с лицами, отказавшимися участвовать в психологическом тестировании, обследовании.
6.3. Участвовать в научно-практических семинарах и конференциях, посвященных психологическим проблемам.
6.4. Принимать меры по прекращению доступа к психологической информации должностным лицам, допустившим нарушения конфиденциальности информации.
6.5. Вносить руководству предприятия предложения по вопросам своей деятельности.
6.6. Осуществлять взаимодействие со структурными подразделениями в пределах своей компетенции.
6.7. Запрашивать и получать от подразделений предприятия документы и информацию, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач.
- Ответственность отдела психологической помощи
7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.
7.2. На начальника отдела психологической помощи возлагается персональная ответственность за:
7.2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
7.2.2. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела.
7.2.3. Сохранность психологической информации о сотрудниках предприятия.
7.2.4. Своевременное исполнение приказов руководства.
7.3. Ответственность сотрудников отдела психологической помощи устанавливается их должностными инструкциями.
- Заключительные положения
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе психологической помощи руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в
|
|
|
(службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.) |
с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).
8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки.
По результатам рассмотрения выносится решение:
- принять изменение или дополнение,
- отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),
- отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).
8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается
|
|
|
( заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) |
по представлению
|
|
|
(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.) |
|
Руководитель структурного подразделения |
|
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
СОГЛАСОВАНО: |
|
||
|
Начальник юридического отдела |
|
||
|
|
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
|
|
|
|
|
|
00.00.2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С инструкцией ознакомлен: |
|
|
|
|
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
|
00.00.00 |
|
|